去游戏化、加大游戏投入 哪一个才是B站?

2021-04-09 21:34 • 稿源:游戏观察公众号

一边是去游戏化,一边是加大游戏的投资力度,B站陷入两面为难。

4月8日,有消息表示,B站正在接洽游族,拟收购游族24%股权及总部大楼,收购价格50亿元。随后游族以及B站均对此予以了否认。

随着游族在去年年底发生的动荡,这家A股的上市游戏公司的确存在极大的易主可能性,但最终事情的走向如何至少现在来看没有下文。

去游戏化、加大游戏投入 哪一个才是B站?

在B站否认收购游族的另外一面,是B站在4月1日宣布的,以约9.6亿港元战略投资心动。

而在过去的2020年,已经投资了7家游戏公司,要知道的是,在2020年之前,B站总计不过投资14家游戏公司。

很显然的是,B站正在加大对于游戏的投入力度,但另外一面是B站的营收占比在节节下滑,并在去年Q4首次退居二线。

在当初刚上市,游戏业务在超过B站总收入80%的时刻,B站曾提出去游戏化,而在游戏收入退居二线的当下,B站对外释放的信号却又变成了加大对于游戏的投入,B站似乎一直在左右互搏。

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根据B站的招股书显示,B站在2017年的营收为24.68亿元,其中游戏业务营收为20.58亿元,占比超过了83.4%。

其中《Fate/Grand Order》在游戏收入当中占比为71.8%,《碧蓝航线》为12.7%,其余所有产品相加为15.5%。

正是因为如此,B站在上市时对于其营收和主营业务一直是有争议的,争议的主要聚焦点在于B站的营收过于的依赖游戏,同时过于的依赖一款产品。

而游戏这个概念,在资本市场上向来是不被看好的,尤其是在美国资本市场,从动视暴雪、EA这样的北美巨头,到国内曾在美国上市的一众游戏公司,普遍面临的是市销率偏低的问题。

B站在美股上市时,其估值为32亿美元,市销率刚刚过8,本质上有很大一部分原因是因为其游戏业务偏重。

也就是在上市的那一刻开始,B站开启了去游戏化的概念,发展至今,3年时间,不得不说的是B站在多元化的业务上发展迅猛。

目前为止,B站已经架构了游戏、广告、直播及增值服务(会员等)、电商(衍生品授权等)四个主要部分。

在2020年游戏业务营收约48亿元,直播和增值服务营收38亿元,广告营收约18亿元,电商及其他业务收入约15亿元。

从2017年的83.4%占比,到2020年的40%占比,并且在Q4收入占比为29%,被33%占比的增值服务超过。

去游戏化大获成功,而B站的市值也从刚上市时的32亿美元,达到了现在的350亿美元左右。

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然而,B站的这股去游戏化似乎走的太猛了,在2020年的Q4B站的游戏业务出现了环比下滑的状况,而对应其他业务的增长分别为同比增长约134%、126%、109%,游戏业务的同比增长仅为34%。

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