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电商与小微的“共生”与“自救”

2020-10-21 14:41 • 稿源:北京商报

导语:作为创业者,霸蛮米粉创始人张天一、nuthink男装负责人潘信镇都感受着“被现金流扼住喉咙”的紧迫。疫情之下,物流中转时效延长、账期拉长、现金流中断……这些都是数千万中小微商家共同面临的难题。

作为创业者,霸蛮米粉创始人张天一、nuthink男装负责人潘信镇都感受着“被现金流扼住喉咙”的紧迫。疫情之下,物流中转时效延长、账期拉长、现金流中断……这些都是数千万中小微商家共同面临的难题。在此危急时刻,电商平台施以援手,众多平台相继落地0账期回款、开放物流仓、减免佣金措施。一场互联网上的共生与自救战正在展开。

共生:0账期回款维持运营

复工陆续开启,众多企业顶着多重压力前行。电商生意场上,平台方与商家算得上互相扶持,前者降低门槛为商家顺利开工制造条件,而商家的正常发货、调度又能确保平台各项运转如常。

“从2月17日至今,一共提取了7次回款,每次提取金额在8000元左右。用这笔回收的货款,我们每天都可以发货,可以雇工人采摘果子,也能给自家老树杀虫、施肥,让果树结新果。”爱媛鲜缤果汇生鲜馆店主李志强拿着从淘宝0账期回款项目中提取出的资金,精打细算地规划着复工节奏。

细细绸缪、精打细算地盘算资金的,还有张天一。

疫情暴发后,霸蛮米粉60多家门店大部分“收入归零”, 张天一还要照常支出每个月2000万元的成本,为500多个员工发工资的日子逐渐逼近。“没有收入的情况下,还要支付千万成本,公司账上的资金也就能再支撑三四个月。”张天一做好了最坏的打算。张天一预估,“按收入参与预算为零的情况,三四个月公司差不多就不行了。”

2月成了张天一创业以来最难的一个月。就在疫情前夕,公司正高歌猛进开新店,张天一踌躇满志计划着从2020年开始到年三十前,一天一家新店。实际情况则是,“新开的门店不但一个人都没有,新一季度的支付账单又来了”。张天一多少有些无奈。“农历新年前的快速开店大量消耗了账面资金,能抵御疫情冲击的基金并不充裕。”

正当盘算资金从何处而来时,张天一和霸蛮从淘宝拿到了660万元回款。“有了这笔回款,店铺不用关店了,员工工资有了着落,最重要的是还能安慰上游供应商正常生产。”张天一与上游供应商互相打气,他承诺,在电商上每发货一单,就有一笔钱返给供应商用来渡过当下的难关。

消费者们也在默默助力商家缩短回款时间。过去一天,淘宝上就新增了700万消费者确认收货,帮助商家提前回笼资金。“我马上点收货”“坚持下去呀”成了消费者和商家之间最常见的对话。长江商学院副院长、金融学教授李海涛表示,中小微企业承担了中国大量的就业,疫情之后,流动性和现金流关系到它们的生存。账期缩短一天,回暖就更快一步。

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