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从酒店投资人、民宿老板到联合办公创业者:五个“二房东”的生死自救

2020-10-21 14:41 • 稿源:腾讯科技

导语:如果不是这场疫情,很多老板可能一度放松了企业经营的“命门”——现金流,尤其是那些流水高,轻资产,重服务的行业。所有中小企业主们都在这场大考中,恶补了一堂关于现金流的课。以酒店、民宿、商铺、长租公寓、联合办公为代表的“二房东”模式,是这场现金流大考中的第一批考生。

如果不是这场疫情,很多老板可能一度放松了企业经营的“命门”——现金流,尤其是那些流水高,轻资产,重服务的行业。所有中小企业主们都在这场大考中,恶补了一堂关于现金流的课。以酒店、民宿、商铺、长租公寓、联合办公为代表的“二房东”模式,是这场现金流大考中的第一批考生。

只是停摆一个月,差点要了“二房东”们的命。

突如其来的黑天鹅,是一场面向企业主的一场大考。

如果不是这场疫情,很多老板可能一度放松了企业经营的“命门”——现金流,尤其是那些流水高,轻资产,重服务的行业。

所有中小企业主们都在这场大考中,恶补了一堂关于现金流的课。

以酒店、民宿、商铺、长租公寓、联合办公为代表的“二房东”模式,是这场现金流大考中的第一批考生。

扛着还是放弃?生还是死?

面对疫情,有人想扛过去,却不知凭一己之力,能否度过难关;有人想放弃,但又陷入与中介、业主的纠葛之中。

本次疫情对二房东们的影响到底有多大?凭借手上的现金流,他们又能撑多久?相关部门颁布的政策,对他们又产生了怎样的实际影响?“二房东”们的“血值”还剩多少?

近期,投中网-PropTech研习社采访了5个经典“二房东”场景之下的代表们,以下是他们的自述。

一、曾在风口上的共享自习室

时分自习室创始人郭航:我们所有的自习室都是最惨的了吧

血值进度条:★☆☆☆☆

我是一个自习室老板,去年开业到现在不到半年。

这次疫情对自习室影响真的特别特别大,现在根本不敢开门,如果再持续一个月会更惨。

我算了一笔账,预估大概到三月中下旬自习室市场才会恢复,那么从1月下旬开始到3月份,这三个月的房租加起来就是十二三万。

我们每个月本来是可以收入几万块钱的,现在基本是零收入,总的损失20万左右。

今年第一季度,我们所有的自习室都是最惨的了吧,大家应该都有比较大的损失。我也不知道市场恢复后,因为考试周期、时间的改变会不会带来一个比较好的情况。

在这次疫情里,我觉得有一些自习室可能会挺不过去,得做出一些选择吧,毕竟现在大家都是用自有资金在做这些事情。

我听说已经有一家自习室关门了。原因很简单,老板说,原本营收就不是很好,也在艰难的坚持,疫情直接让他们失去了坚持的理由。他目前已经开始打磨下一个创业项目了,也是跟空间利用相关的,疫情过后开始做。

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