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工业互联网为何难接地气

2020-10-14 17:50 • 稿源:财经杂志

纷纷扰扰的工业互联网正从讨论平台概念的阶段转向重视落地阶段。

关于工业互联网的演进,2月22日北京召开的工业互联网峰会上,寄云鼎城公司CEO时培昕有番发言赢得广泛共鸣:“我们最开始只是把平台作为一个亮点跟客户去谈,客户也不明白你的平台有什么价值;当你的平台可以快速开发应用、利用采集上来的IOT数据做出一些分析结果时,客户就会觉得你的平台有价值;当你拿出一个应用的时候,客户才愿意掏钱。”

寄云鼎城是2018年11月刚刚完成B轮融资的一家面向工业互联网业务的创业公司,团队成员多有IT公司从业经验。时培昕这番表态是当下国内工业互联网发展的一个缩影,它意味着开展工业互联网业务的公司,正在将注意力从平台概念转向落地应用,给客户带来具体实在的价值,这是工业互联网公司开展业务的前提。

注重应用而非只关注平台,这跟工业互联网与消费互联网的显著区别有关。

工程院院士邬贺铨在峰会开幕式发言中总结称,工业互联网面向的企业都是个性化的,标准化难度大,消费互联网共性强,易于标准化;工业互联网涉及设备多种多样,业务链条长、模型复杂,消费互联网终端简单,易于普及、升级。此外,工业互联网对响应速度、可靠性、安全性、资本的要求都更加苛刻。

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(2019年2月21日,参观者在工业互联网成果展上了解工业通信硬件设备。图/视觉中国)

邬贺铨表示,商业模式上,消费互联网往往是比烧钱、聚人气、圈用户、赚流量,以广告和会员费为收入来源,这种模式无法复制到工业互联网;生态模式上,消费互联网依靠手机操作系统构建应用商店平台,开放第三方应用,而工业互联网缺乏类似的平台和应用,“所以多数企业感觉到,工业互联网看不清、摸不着、叫得响、热得慢”。

某种程度上,邬贺铨总结的区别也正是工业互联网先驱、美国工业巨头GE此前的教训。GE花重金打造的Predix平台未能及时展现出良好的盈利能力,最终数字化业务品牌独立,业务收缩为聚焦GE自身核心业务的数字化服务。

GE案例说明,工业互联网平台难以复制消费互联网快速规模化的经验,将面临更复杂多样的落地考验。

平台重要,应用更重要

由工信部作为指导单位的工业互联网峰会今年已经连续举办了第三届。从2018年初开始,在国务院、工信部一系列政策的助推下,工业互联网这个由GE倡导的概念在中国大热,各种冠以工业互联网平台的产品层出不穷。在今年的峰会上,所有发言的企业都在介绍自己的平台,但介绍落地案例的内容也明显多过往届。

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