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BAT的圈地运动:谁的建立更高壁垒的封闭生态?

2020-10-14 18:07 • 稿源:TechNode

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据国外媒体报道,与西方同行不同的是,中国大科技企业专注于构建一个具有更高壁垒的封闭生态系统。中国互联网的竞争不再是单个科技公司的竞争,而是越来越多的生态系统之间的竞争。

34岁的邓爽(Deng Shuang,音译)是一个孩子的母亲,她想通过微信和朋友分享自己在淘宝上找到的婴儿鞋。邓无法从淘宝将商品直接分享到微信,而是经历了一个非常笨拙的过程:她必须复制一个自动生成的淘宝链接,然后粘贴到微信才能发送。

中国两款大型应用程序之间存在一个小小的共享障碍。当每天都有数百万用户受到这个障碍的影响时,这就不是件小事了。但这不仅仅是一个可以通过更新轻易修复的技术漏洞:这只是中国互联网巨头为保卫自家花园而建造的围墙的一部分。

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外媒梳理BAT各自建立的生态系统

大多数人认为中国的互联网本身是一个世界,但很少有人意识到在中国的网络空间中有多个独立的、松散连接的生态系统。中国互联网的竞争不再是单个科技公司的竞争,而是越来越多的生态系统之间的竞争。

超级应用和生态系统

“美国和欧洲的互联网公司通常只专注于一个领域,并努力做到最好。然而,中国企业创立之初会关注并解决一个问题,但随着时间的推移,它们开始着手解决所有问题。”中国创业加速器Chinaccelerator(中国加速)总经理宾威廉(William Bao Bean)在接受采访时如是指出。

中国的科技公司,尤其是像BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)这样的早期科技巨头,往往从某个垂直领域起步,但有一个非常大的发展愿景。这一模式逐渐发展为“超级应用 +生态系统”的模式,中国科技公司试图利用超级应用的优势地位,创建更大的在线平台。

超级应用 (通常是巨人们最初起家的地方)充当了推动用户参与的锚点。即时通讯应用QQ的母公司腾讯(Tencent)继续凭借微信在社交网络领域占据主导地位。阿里巴巴在电子商务领域凭借淘宝应用有自己的老地盘。而百度则通过其搜索引擎应用巩固市场。

随着企业的发展,围绕科技公司的生态系统逐渐形成;每当一个新的时尚区域发展起来,生态系统就会生根发芽。当然,扩张仍从相关业务开始。例如,阿里巴巴成立支付宝是为了解决淘宝市场的支付问题,而菜鸟网络则是为了解决物流问题。

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大科技企业与投资机构历年交易数量对比

由于每个科技巨头在早期都有自己的业务领域,它们基本上互不干扰。然而,随着它们的成长,彼此之间的业务不可避免地在争夺新兴市场过程中开始重叠,最终我们看到的是在彼此地盘上展开的全面竞争。

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