导语：“宅经济”龙头股在疫情时期不但没受到影响反而尝到了一大波用户暴增的甜头，今年以来，其股价也飙涨了超70%。

全球流媒体巨头奈飞一向是关注的焦点。

这一“宅经济”龙头股在疫情时期不但没受到影响反而尝到了一大波用户暴增的甜头，今年以来，其股价也飙涨了超70%。

但在最新的财报中，奈飞逐步暴露了它的成长痛症。

奈飞第三季度营收64.36亿美元，同比增长22.7%，超出预期（63.9亿美元）；但净利润7.90亿美元，每股收益为1.74美元，不及预期（2.13美元）。

其中，市场最关心的核心指标之一的全球流媒体服务付费用户表现显出了明显颓势——付费用户的净增人数为220万人，不及市场预期（330万人），相比之下去年同期为677万人。

在新冠疫情这一黑天鹅之下，前期因防控措施而刺激了用户付费意愿的提升，订阅用户持续增长，奈飞如鱼得水，享受了龙头带来的优越感，但随着疫情进入常态化，这一红利已被透支不少，如今也是到了回归现实的时候。

于是，奈飞开始动脑筋，准备再次提价。

“上调在美月费，将标准套餐将从12.99美元上调至13.99美元，高级套餐将从15.99美元上调至17.99美元。”——公开数据

资料来源：官方网站

提价并不容易

对于现今的流媒体来说，提价二字大抵是开启潘多拉魔盒的咒语，是需要谨慎思量的。

腾讯视频副总裁王娟在一次演讲中曾提到中国的视频会员价格大概仅为美国同类平台的五分之一。

国内爱奇艺始人、CEO龚宇曾反复表示目前的会员价格过低。

而这些国内流媒体的头部标的，它们对提价策略也是只敢过过嘴瘾，并没有完全付之行动。

原因何在？还是在于：害怕提价不成，伤害用户黏性，毕竟它们所拥有的护城河并不完全坚固，目前流媒体的付费服务在中国的渗透率还不够，使得其需求价格弹性较大。

曾几何时，奈飞对于提价也是这么谨小慎微的。

早在2011年奈飞创始人哈斯廷斯曾宣布每个月会员费增长60%，直接导致的结果就是惨遭80万用户对其抛弃。

受此打击后，2013年到2015年期间，奈飞的订阅价格涨得“特别小心”——从7.99美元增至9.99美元。

而至今，作为全球最大的流媒体订阅服务提供商，奈飞对于提价已经驾轻就熟，本次涨价是其自成立以来，在全球范围内的第六次提价，也是它在近两年来，第二次针对美国用户提价。

你或许会问，奈飞急了？

没错，它是真的急了，即便目前坐稳龙头地位，它仍困于焦虑，毕竟这是基于其商业模式基因所决定的。